Liderazgo tóxico: cómo detectarlo, sobrevivirlo y prosperar.
Volviendo a la entrada del mes pasado dónde hablábamos sobre el Liderazgo tóxico, y cómo afectarnos ciertos comportamientos de la cadena de mando pueden contribuir accidentalmente a “La Gran renuncia” de una parte de nuestro equipo, esta vez vamos a tratar como podemos detectar, sobrevivir y prosperar cuando tenemos delante a un líder tóxico, es decir cuando estamos en frente de un liderazgo tóxico, para ello podríamos recordar que hace unos cuantos años hablamos de los 6 tipos de estilos de Liderazgo según Daniel Goleman, haciendo más hincapié, a los 13 Estilos de Liderazgo en dirección de equipos, del que también estuvimos compartiendo años atrás. Casi que esta vez, si reactualizara la lista de estilos, podríamos añadir algunos más como el liderazgo tóxico.
El liderazgo tóxico, por el mero hecho de ser tóxico, ya deja de ser un líder, aunque si es cierto que podríamos decirlo como el anti líder, porque en vez de aportar, sumar, colaborar, etc., lo que hace con el paso del tiempo, es todo lo contrario, es restarnos a todos los demás miembros del equipo, organización o empresa.
”Trate siempre a sus empleados exactamente como quiera que ellos traten a sus mejores clientes”. – Stephen Covey
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