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Dilemas para y sobre el futuro del trabajo.

Dilemas para y sobre el futuro del trabajo.

Dilemas para y sobre el futuro del trabajo.

Los dilemas que nos estamos encontrando y que nos vamos a encontrar para el futuro del trabajo son diferentes, según vamos leyendo, las diferentes organizaciones y mercados, según también las nacionalidades, dejamos de terminar, cuál podría ser el mejor para definirnos, el cambio ha llegado y deja de darnos tregua cuanto más avanza el tiempo.

El mismo tiempo que este mismo espacio, el pasado día 13 de abril cumplimos 9 años de esta humilde aventura, intentando licuar los aprendizajes, ideas, pensamientos junto a las mismas experiencias profesionales y personales, con las Gracias que siempre nos acompaña en todas las entradas para marcar dónde empezamos.

“Nada nos engaña tanto como nuestro propio juicio”. – Leonardo Da Vinci

Según la investigación de la consultora en Recursos Humanos McKinsey, en su artículo “Reimagining the office and work life after COVID-19”, que el 80% de las personas encuestadas en Estados Unidos declararon que disfrutan trabajar desde casa, ya que el 41% nos dice que es más productivo que antes y el 28% aseguró que es igual de productivo.

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El futuro y presente del trabajo, competencias y habilidades para estar actualizados.

El futuro y presente del trabajo, competencias y habilidades para estar actualizados.

El futuro y presente del trabajo, competencias y habilidades para estar actualizados.

Esta vez la entrada dejará de ser extensa, para que podamos ir directamente a conocer el futuro y presente del trabajo, de esta forma humilde podremos hablar de las competencias y habilidades que podríamos tener para poder estar actualizados tanto a nivel personal como profesional, dentro y fuera de la organización, empresa etc.

Las competencias profesionales y personales podrán ser las que nos marcan la diferencia, a la hora de diferenciarnos de los demás, ni todos podemos tenerlas todas o quizás podamos empezar a irlas trabajando con las horas de “vuelo”.

“Nunca dudes que un pequeño grupo de personas comprometidas pueda cambiar el mundo. De hecho, es lo único que lo ha logrado” – Margaret Meade

Estas son las competencias y habilidades con las que podemos contar cada y uno de nosotros, cada persona a la hora de cumplir con una tarea personal, profesional de manera eficaz, rápida y completa.

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Aprendizaje colaborativo, organizacional, en red.

Aprendizaje colaborativo, organizacional, en red.

Aprendizaje colaborativo, organizacional, en red.

A día de hoy, algo que podemos ver que la pandemia nos ha acelerado más aún que tome mucha relevancia la importancia del aprendizaje colaborativo, organizacional, en red.

Las mejores organizaciones del futuro minimizarán las estructuras jerárquicas tradicionales donde el título y el rango a menudo marginan o incluso ocultan a los expertos. En cambio, el liderazgo trabajará para crear un nuevo ecosistema de fuerza de trabajo, esto fomentará el aprendizaje y la colaboración dentro de la propia organización. De ello en poderle dar nuestra importancia en el aprendizaje colaborativo, organizacional, en red, que las personas necesitamos y necesitaremos en un futuro próximo dentro y fuera del trabajo.

“No podemos intervenir en mundos que no podemos observar”. Rafael Echeverría

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Dejamos de micro gestionar. Preparándonos para un futuro más flexible a nivel profesional y personal.

Futuro trabajo flexible

Dejamos de micro gestionar. Preparándonos para un futuro más flexible a nivel profesional y personal.

Antes de la pandemia, modalidades de trabajo flexible eran relativamente raros y restringido. Dejamos de micro gestionar. Preparándonos para un futuro más flexible a nivel profesional y personal. El día 13 de abril de hace 2013 empezamos la abertura de este espacio, el blog, cumpliendo 8 años del mismo agradeciendo con el mismo “Gracias por leer,  por compartir.” Que siempre terminan todas las entradas de este lugar.

Es aquí cuando nos damos cuenta que preparándonos para un futuro más flexible a nivel profesional y personal, es cómo podemos mejorar y adaptarnos al cambio. Son cada vez más las organizaciones que se están deslocalizando, aprovechando la conectividad, que hasta hace un poco más de un año, ni se lo planteaban, y según voy leyendo, esto ha venido para quedarse, al menos eso esperamos. Lo hablamos en el anterior post sobre la deslocalización y la conectividad, nos estaban cambiando el concepto de organización.

“Hay cosas que sólo se dejan ver por quien las está buscando”. – David Zurdo

En una encuesta reciente de Mercer, descubrimos que el 88% de las organizaciones a nivel mundial están revisando sus ofertas de trabajo flexible, y muchas planean permitir que sus empleados continúen trabajando de forma remota, al menos parte del tiempo, después de que termine la pandemia. Vamos a intentar de dejar de micro gestionar. Prepararnos para un futuro más flexible a nivel profesional y personal.

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Alfabetización digital, aprendizaje por conexiones digitales, organizaciones hibridas y cambiantes.

Alfabetización digital, aprendizaje por conexiones digitales, organizaciones hibridas y cambiantes

La pandemia de Covid-19 ha trastocado los paradigmas convencionales de nuestra existencia. La Alfabetización digital, aprendizaje por conexiones digitales, organizaciones hibridas y cambiantes, forman parte de nuestra vida, presente y futuro.

Uno de estos paradigmas está relacionado con nuestra forma de trabajar. La economía de las aplicaciones primero y la digitalización que se estaba produciendo en los últimos años se aceleró cuando golpeó la pandemia. La pandemia de Covid-19 nos ha obligados a todos hacer cambios de forma rápida, desde la atención médica, la transformación e informática digital, la cadena de suministro desde la pequeña a gran escala,  incluso las empresas de servicios e incluso la vida familiar, a reinventarnos significativamente.

“Ayer uno fue aquel y hoy uno es este, pero es útil ver hoy quien fue uno ayer porque, en esta dialéctica, se está construyendo el que uno será mañana” -Eduardo Pavlovsky

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