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La culpa y la vergüenza en el Liderazgo

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“Algunos están dispuestos a cualquier cosa, menos a vivir aquí y ahora”. – John Lennon

Las personas que sienten culpa, pero no tienen vergüenza de admitirla, terminan por ser buenos líderes.

¿Los buenos líderes nacen o se hacen? Hasta cierto punto, por supuesto, esa es una pregunta errónea. Las características de una persona pueden predisponer a querer ser un líder e incluso tener algún potencial para dirigir con eficacia, pero todavía hay una gran cantidad de aprendizaje que tenemos todos que hacer para ser un buen líder.

Dicho esto, si hacemos un poco de investigación, hemos comenzado a explorar las características personales, aventajadas que le damos a alguien para que sea un buen líder. Es importante recordar la psicología del líder, así mismo como recordar los 13 estilos de liderazgo que nos podemos encontrar en las empresas.

Psicólogos de la personalidad han identificado lo que ellos las llaman como si se tratara de las dimensiones de la personalidad en “Cinco puntos Grandes”.

Esencialmente, si nosotros lanzamos un gran número de preguntas sobre el comportamiento en una encuesta, hay cinco características generales que surgen de las respuestas de la gente: La amabilidad, la extraversión, la apertura, la escrupulosidad y la estabilidad emocional.

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