Archivo de la etiqueta: Neuroliderazgo

¿Por qué al líder le va bien sufrir? – Nuestro liderazgo imperfecto.

superheroe-by neupaddy - c

¿Por qué al líder le va bien sufrir? – Nuestro liderazgo imperfecto.

“El juego de Ganar-Ganar dice: “No juguemos a mi manera ni a la tuya. Busquemos la mejor manera”. Greg Anderson

A menudo, en los artículos, círculos de liderazgo, colocamos a aquellos que logran el éxito en pedestales y hablamos de las acciones que hicieron o han hecho bien. Estudiamos, leemos las acciones.

Hablamos sobre el liderazgo informal, “los líderes informales son personas, que nos podemos encontrar tanto a nivel laboral como en personal, familiar o en el grupo de amistades, son personas que muchas veces no tienen ni el cargo de responsabilidad ni ejercen de responsables, por lo tanto no son los que dirigen ni toman decisiones de forma directa, normalmente tienen un papel destacado en la comunicación informal y poseen un notable poder en la organización, en el grupo, en entornos familiares, amistades etc.”

Admiramos las decisiones que tomaron y las oportunidades que tuvieron. Aprendemos de ellos ya que nos desafían, para ver si aún lo podemos mejorar.

¿Hemos notado que algunas de estas personas “nunca fallan”? Parece que nunca cometen un error o, si lo hacen, sólo lo escuchamos porque nos hablan de su éxito en la superación de ese fracaso o de aprender de él.

Seguir leyendo ¿Por qué al líder le va bien sufrir? – Nuestro liderazgo imperfecto.

Anuncios

Neuroliderazgo: 4 Factores explicativos – ¿Por qué tu equipo no te escucha?

Imagen

Primero de todo, sé que os debéis preguntar ¿qué hace una portada de un libro de ciencia ficción aquí?, pero el tema que hoy os quiero explicar no es precisamente de ciencia ficción, sino un tema real, un tema que puede ayudar a muchas organizaciones, grupos, y  lideres, el título del libro también significa :Culture is in perpetual motion and knows no boundaries –  Está siempre en movimiento y no conoce fronteras. Más adelante sabréis porqué digo esto.

Llevo días leyendo sobre el “Neuroliderazgo” , indagando a través de las redes de un concepto que oí hablar de él hace varios años atrás, el cual hoy de forma simple voy a intentar de tratar, a través de 4 factores que pueden llegar afectar a los equipos humanos, desde su Líder y su gestión, a las ideas, talento del mismo y al de todo su equipo humano que él mismo lidera, por ello quiero realizar primero una introducción a un concepto denominado GTD (Getting Things Done), cuyas siglas son GTD, es un método de gestión de las actividades y el título de un libro de David Allen, libro que en español se ha editado con el título “Organízate con eficacia por el sello Empresa Activa, de la editorial Barcelonesa Ediciones Urano.

Seguir leyendo Neuroliderazgo: 4 Factores explicativos – ¿Por qué tu equipo no te escucha?