No Micro Management , No”Micro dirijas”, lidera!

Face of madurity, senior.

“Crearlo es la mejor manera de predecir el futuro.” Peter Drucker

Normalmente cada vez en mis nuevos post o artículos intento hablar de diferentes temas, pero esta vez, después de hablar del Dualismo del liderazgo, os voy a hablar del llamado Micro Management  o como diríamos el micro dirigir, dirigir a pequeña escala, como el que dirige a su mascota doméstica,sea perro o gato, pero que usa este tipo de liderazgo en las personas, cosa que personalmente no creo en este tipo de liderazgo, ni la forma de tratar a las personas. No me gusta el Micro Management, el micro dirigir, ni el micro administrar, ni su forma de hacer las cosas, más bien me disgusta.

Cada vez que veo una situación en la que alguien está siendo micro administrado, por lo general debido a las mismas razones,las cuales pueden ser por la falta de claridad en lo que se necesita, la falta de dirección, la falta de los recursos necesarios, la falta de motivación o falta de habilidades requeridas en la persona que completa la tarea, es una tarea realmente no agradecida.

Todas estas razones para el fracaso se deben a la del líder, que debería haber previsto todas estas cosas, en primer lugar, o si la persona no tiene los conocimientos necesarios, entonces deberíamos haber asignado la tarea a alguien que si las teníao mejor dicho que las tiene.

Cuando terminamos el micro management, es debido a un error por parte de la dirección, del líder, del responsable, del manager, pero muchas veces éste, no lo ve de esa manera, lo vemos como un fallo en la persona que lleva a cabo la tarea.

Nuestra respuesta no es investigar que factores faltan y establecer qué, porqué, pero para tener un control estricto y mirar para dirigirlo liderar la tarea nosotros mismos.

¿Cuando empezamos a microgestionar, estamos buscando asignar culpa a alguién?

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El Dualismo Del Liderazgo

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En la vida y en el liderazgo, estamos constantemente tratando con la dualidad.

Para aprender, hay que ser curioso. Para liderar, debemos tener seguidores. Para ser fuerte, hay que ser vulnerable. Para dar, tenemos que recibir.

Como a principios del siglo XX los líderes , nosotros necesitamos comprender que nosotros nos estamos moviendo hacia un NUEVO concepto de ética , uno que esté constuyendo hacia una situación de dualismo.

En la ANTIGUA manera de pensar, hemos basado nuestro liderazgo en un conjunto de valores y principios compartidos destinadas a alcanzar la perfección moral, mientras que el mantenimiento del orden social y de bienestar.

Qué se quedó atrás en el viejo enfoque son las cosas que estamos llegando al valor y buscamos en lo NUEVO: la autenticidad, la vulnerabilidad, la unidad.

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Actitud lo es todo, es una opción. Toma decisiones positivas.

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“Después de un rato aprendes a ignorar lo que dicen las demás personas acerca de ti y simplemente confías en ti”. Shrek

Esta semana os hablaba de la resolución de conflictos, una parte fundamental para tener una actitud y una toma de decisiones positivas, la autenticidad en las personas.

La felicidad es una actitud, desde luego. Pero es una actitud condicionada. La fuerza de nuestra actitud sobre las circunstancias es la que nos lleva a la felicidad. Muchos buscamos y esperamos una felicidad futura, sin darnos cuenta  que la felicidad reside en el aquí y ahora. La felicidad no es algo maravilloso que nos visita y nos toca, es sobre todo, lo que nosotros decidimos, acerca de cómo queremos sentirnos en este momento, a pesar de lo que ocurre en nuestro alrededor.

Una de mis frases favoritas es “La persona que piensa en positivo ve lo invisible, siente de lo intangible y logra lo imposible”

Esto es algo que realmente creo. A menudo pienso en “trata de dar el  primer paso para ir en el camino hacía éxito”, pero decido realizarlo cuando al menos, sé que tenemos una actitud positiva y creemos que  lo podemos hacer.

Si empezamos algo sin creer que tendremos éxito, entonces realmente no estamos intentando o haciendo nada, sólo nos movemos a través de los movimientos de creación de formas imaginarias, de humos en nuestros pensamientos, es aquí en este punto dónde podríamos empezar a crear, gestionar nuestras  ideas, a generar pensamientos positivos.

Cuando hablamos acerca de tratar, de realizar, de crear, realmente estamos hablando sobre dar un paso hacia adelante, “Vamos a por ello”, creyendo, eso sí, se nos da la opción de tener nuestro mejor tiro, entonces es cuando tenemos una oportunidad de éxito.

Eso no significa que el éxito lo tengamos garantizado, pero si tratamos de no creer que tendremos éxito, el fracaso está garantizado.

¿Cómo seguimos de forma positiva?, ¿Cómo mantenemos nuestra actitud correcta?

¿ Quién dijo que no podemos?

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Resolución de conflictos , La regla del Win 2 Win

Nubes grises

Resolución de conflictos

Hoy os quería hablar de una situación en una empresa donde trabajé, un compañero tenía un par de palos de béisbol, colgado de su pared, en formato pequeño, por supuesto, y debajo había un letrero que decía: “Kit de resolución de conflictos” , mientras que esto, por supuesto, era una broma en la oficina, hay mucha gente con la que me he topado, que buscan este enfoque para resolver los conflictos. Aquí es dónde podríamos asociar la presencia del Líder como un buen Manager o Responsable, así como a la hora de resolver los conflictos, llevar a cabo dicha acción de forma auténtica.

Pero en realidad, la lucha, el confrontamiento solo se provoca para extender el conflicto, por lo cual nunca se resuelve. Incluso, aunque nosotros  ganemos la lucha, el conflicto sigue estando, existiendo, aunque no sea visible, pero está ahí y volverá a la superficie en algún momento, quizás no en el día de hoy y tal vez no con el mismo tema de conflicto, pero volverá a aparecer.

Para resolver el conflicto necesitamos para llegar a un acuerdo, un acuerdo real y la mejor manera de hacerlo es a través de una solución denominada “Win 2 Win” (Ganar – Ganar).

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Autenticidad: ¿Qué es lo que tiene ser auténtico, y cómo conseguirlo?

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Autenticidad: ¿Qué es lo que tiene ser auténtico, y cómo conseguirlo?

La mayoría de las personas asocia autenticidad  con el ser fiel a sí mismo — o “viviendo  sus propios  principios o valores”.  Pero hay un problema con eso la asociación; se centra en cómo te sientes acerca de ti. Autenticidad es realmente un comportamiento relacional, no un comportamiento egocéntrico. Lo que significa que ser auténtico, no sólo es estar  cómodo consigo mismo, sino también se debe sentir cómodamente al conectarse con otras personas.

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