Entre Cajas y Cartones – 9 hábitos en la productividad de las personas

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“El éxito es aquello que llega cuando paras de poner excusas”.Luis Galarza

Después de varias semanas sin escribir nada, de un periodo semi vacacional, empiezo de nuevo a producir. Os quiero contar primero de todo,el título, normalmente los elijo según la temática que quiero contar a partir de mi propia experiencia, realmente este título me dá una reflexión y después varias ideas para poder ayudar a la gente , como tú que estás leyendo esto en estos momentos, agradecerte que lo hagas, realmente para mi es una motivación muy buena poder aportar cada día un poco más en las redes sociales.

Os contaré que desde el pasado mes de mayo del 2012, en la última empresa dónde trabajé, después de luchar 3 años y un mes para que no terminara desapareciendo, con la crisis actual que nos acecha a todo, me busqué un trabajo de forma rápida, el trabajo no tenía nada que ver con mi perfil profesional, en parte sí, pero no con la trayectoría, siendo una persona luchadora y que no se achica con nada, pasé de ser responsable, director de operaciones o como actualmente lo denominan como COO, a pasar un mozo de almacén en una gran empresa de servicios. La cual cosa me ha permitido en la médida seguir subsistiendo y no quedarme en casa realizando cosas improductivas, ya sé que ahora mismo es muy mal momento para encontrar trabajo, pero la ilusió y la motivación que le dedico cada día me hacen ser más productivo a la hora de gestionar mi tiempo personal.

Para los que me conocéis en persona o en redes sociales, sabéis que leo mucho, lo comparto y hasta realizo el trabajo de contenedor de contenidos, lo que se denomina el content curator, por lo que cada y una de mis lecturas y aportaciones son siempre programadas, para ir lanzándolas durante el día, de esta forma consigo que la gente vaya leyendo lo mismo que he leído el día anterior, y así succesivamente cada día, a esto le llamo sacar la productividad de cada uno de nosotros.

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4 Formas para tener el coraje suficiente para seguir adelante y no darse por vencido

Popeye
Fuente:Google

Uno de mis dibujos animados favoritos cuando era más jovencito fue Popeye, porque era un hombre común y corriente que tuvo el valor de hacer cosas extraordinarias.  Él se basaba en una fuerza interior cuando las cosas se reducían en problemas y se necesitaba su coraje para salvar el día.

Popeye el marino no se despertaba cada día y anunciaba  al mundo que iba a ser un héroe. En su lugar, se encontraba con la vida, ya que es lo que cada uno de nosotros hace todos los días con poca idea y pocas fantasías sobre el logro de las estupendas acciones humanas.

Sólo cuando se encontraba con obstáculos que amenazaban con descarrilar, desequilibrar su camino y el viaje de su vida,  Popeye cuando ya estaba a punto de tocar el suelo, solía sacar una lata de espinacas, y así reunía el valor para romper la barrera frente a él. Popeye nunca fue encarcelado en su propia mente por sus circunstancias o de apariencia.

Nadie quiere ser un cobarde. El valor es un rasgo valioso, sin importar nuestro origen o nacionalidad. Muchos de nosotros hacen todo lo posible para que otros puedan pensar que somos valientes. En los dibujos animados Popeye, que bajo en uno de sus  bolsillos siempre tiene una lata de espinacas, es una inteligente metáforaque todos podemos penetrar profundamente en nosotros mismos para encontrar la fuerza para superar el miedo que sentimos cuando nos enfrentamos a nuestros retos, miedos con el riesgo, la incertidumbre y lo desconocido.

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Lealtad un camino de dos vías.

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Hoy os quería hablar desde una forma de ver muchas veces la vida, así como en el trabajo, he elegido principalmente esta foto, por la lealtad que tienen los elefantes en seguir al elefante líder, en sus largos recorridos por las sabanas africanas en busca de su recorridos que realizan durante todo el año, así mismo cuando llega su momento de morir.

Cuando hablamos de lealtad, muchas personas que ejercen en su trabajo o en su grupo de amigos la función de líder, creen que su personal, sus amigos o familia, les deben mostrar lealtad hacía ellos, y a cambio de esta lealtad, se beneficiarán de su ayuda y apoyo.

Pero por desgracia esto no esto no funciona siempre. Siempre he creído que la lealtad comienza con el líder, es el primero que con el poder, indica quién marca la pauta.

Las personas que se consideran o que los demás los ven como lideres, no son los señores feudales de época medieval, cómo si cuando las personas juran lealtad hacía nosotros sólo por nuestro título y posición.

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Vive hoy, Vive la vida ¡ahora!, porque el mañana no puede llegar.

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Ayer os hablaba que normalmente intento escribir un artículo o post diferente con diferentes materias.

Precisamente, ayer yo estaba teniendo una charla con un antiguo compañero de trabajo y le pregunté “¿cómo estás?”.

Él dijo, “no muy bién”.

Cuando le pregunté por qué, me dijo uno de nuestros compañeros de trabajo con él que también coincidí en una de mis etapas laborales,  había de haberse retirado el viernes pasado, pero por desgracia, había tenido un ataque al corazón y murió el jueves, un día antes de su retiro, de su amada jubilación, de su idea de empezar a realizar esas cosas que a él le gustaban tanto, el coleccionar y montar trenes de maqueta.

En cuanto me enteré de esto yo también me quedé profundamente triste, reflexionando sobre la vida, sobre las cosas e instantes que muchas veces pasan por delante pero luego no percibimos.

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No Micro Management , No”Micro dirijas”, lidera!

Face of madurity, senior.

“Crearlo es la mejor manera de predecir el futuro.” Peter Drucker

Normalmente cada vez en mis nuevos post o artículos intento hablar de diferentes temas, pero esta vez, después de hablar del Dualismo del liderazgo, os voy a hablar del llamado Micro Management  o como diríamos el micro dirigir, dirigir a pequeña escala, como el que dirige a su mascota doméstica,sea perro o gato, pero que usa este tipo de liderazgo en las personas, cosa que personalmente no creo en este tipo de liderazgo, ni la forma de tratar a las personas. No me gusta el Micro Management, el micro dirigir, ni el micro administrar, ni su forma de hacer las cosas, más bien me disgusta.

Cada vez que veo una situación en la que alguien está siendo micro administrado, por lo general debido a las mismas razones,las cuales pueden ser por la falta de claridad en lo que se necesita, la falta de dirección, la falta de los recursos necesarios, la falta de motivación o falta de habilidades requeridas en la persona que completa la tarea, es una tarea realmente no agradecida.

Todas estas razones para el fracaso se deben a la del líder, que debería haber previsto todas estas cosas, en primer lugar, o si la persona no tiene los conocimientos necesarios, entonces deberíamos haber asignado la tarea a alguien que si las teníao mejor dicho que las tiene.

Cuando terminamos el micro management, es debido a un error por parte de la dirección, del líder, del responsable, del manager, pero muchas veces éste, no lo ve de esa manera, lo vemos como un fallo en la persona que lleva a cabo la tarea.

Nuestra respuesta no es investigar que factores faltan y establecer qué, porqué, pero para tener un control estricto y mirar para dirigirlo liderar la tarea nosotros mismos.

¿Cuando empezamos a microgestionar, estamos buscando asignar culpa a alguién?

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