Protejamos nuestra cultura organizacional de nuestro ego

Protejamos nuestra cultura organizacional de nuestro ego

 

Protejamos nuestra cultura organizacional de nuestro ego. Hasta ahora hemos hablado de la creación de empresas que valoren las ideas, estas además nos proporcionan una colaboración, dónde además intentamos definir la cultura de la propia organización para así definir las estrategias dentro de la empresa, como la mejora de los procesos. A todo ello si le sumamos la creación de una cultura de colaboración de gratitud, por fin podremos empezar a ver un poco de luz, hacía dónde podríamos ir.

Tiempo atrás hablamos de la importancia de la creación de la cultura en las empresas. La creación de la cultura necesita mucho trabajo. No es un uno y hecho. Requerimos el mantenimiento y el cuidado continuo para mantenerla sana y en consonancia con nuestros valores. La cultura no es un concepto abstracto etéreo que existe y funciona en un vacío. Se crea, influenciada y dependiente de la dirección. Y allí entra en el desafío, entra nuestro desafío.

“La resignación es un suicidio cotidiano”. Honoré De Balzac

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