Cuando los líderes nos quedamos fuera del camino.

Motorcicle by ginucplathottam

La forma más común de renunciar a nuestro poder es creer que no lo tenemos. – Alice Walker

Los líderes, va siendo hora que nos quedemos fuera del camino.

“Empower” o “Empoderamiento”  es una palabra que está entrando desde hace tiempo con un mayor uso por muchas personas que dirigen o lideran equipos. Me gusta pensar que esto, es una señal de lo mucho que el responsable, director, manager moderno usa a la hora de dar el reconocimiento, de la importancia de la “autoridad” y la responsabilidad de ser más difuso en el lugar de trabajo, y que vamos a ir, a que las jerarquías de estilo antiguo que  han sobrevivido a su eficacia, al final termine con un modelo nuevo jerárquico o con la muerte de las jerarquías. Me he dado cuenta, que a veces, cuando escuchamos a alguien usar la palabra en contextos particulares, nos podemos dar cuenta que la misma palabra no tiene el mismo significado. Sin querer entramos en todo, con un debate semántico,  sobre lo que significa exactamente (porque al igual que muchas palabras, están teñidas de nuestra propia subjetividad), creemos que hay una mentalidad a la que alude la palabra. Naturalmente, también nos lleva a nuestras propias experiencias y entendimientos de la palabra, así que no voy a ir a presumir a la hora de exponer el sentido definitivo.

Cuando escucho a alguien hablar de empoderamiento personal o de su equipo y intentamos describir lo que queremos decir, la palabra que me viene a la cabeza, a mi mente es la de “activar“. Los dos términos, antes expresados, como la “autoridad” y la “responsabilidad” se utilizan a menudo en las definiciones del diccionario, de uno al otro y, a veces, aparecen como sinónimos. Mientras que están estrechamente relacionados, a veces, son intercambiables, veo una sutil pero muy importante diferencia entre las dos, cuando tratamos de la autoridad en el lugar de trabajo y la responsabilidad. Creo que hay algunas diferencias de matices que nos ilustran los diferentes tipos de comportamientos de los líderes en el lugar del trabajo, dónde cada vez más, nos estamos volviendo “democráticos” y donde el poder se está desplazando desde la parte superior para convertirse e irradiarse entre los equipos y las organizaciones.

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