Pros y contras de las 3 teorías básicas de Liderazgo

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«Nunca hay suficiente tiempo para hacer todo, pero siempre hay suficiente tiempo para hacer lo más importante». – Brian Tracy

Es como que llega el fin de año, dónde he ido desmembrando muchos pensamientos, entre ellos temas de liderazgo y cada vez, intento darle otra vuelta de tuerca más, esta vez, como si se tratara, como de un ejercicio mental, visualizando desde otro prisma, os hablé de 13 estilos de liderazgo, pero esta vez, quiero centrarme en 3, ¿Por qué? Porqué sigo leyendo, aprendiendo, observando, escuchando, pensando en anteriores etapas profesionales, y veo que aún seguimos sin terminar de innovar, de creer en que las empresas necesitan personas que creen ideas, fomentar la creatividad dentro de la empresa. Hablamos muchos de las personas que nos leemos, cuando nos vemos y todos llegamos a la misma pregunta ¿Por qué no estamos avanzando?, ¿Por qué cuesta tanto que las empresas hagan el primer paso? A todo ello, pienso, es culpa de las personas que están liderando ahora mismo, la falta de algo que haga que tomemos la decisión de cambiar, de ir a mejor, aunque riesgo sea, inclusive de nuestro puesto de trabajo.

Es por ello, que aunque parezca un artículo más teórico, lo he querido expresar de manera diferente, para que todos sintamos si algún momento hemos sufrido este tipo de “liderazgo”.

Las teorías de liderazgo en la gestión, han evolucionado con el tiempo en varios tipos, con sus propias líneas de pensamiento. Cada teoría proporciona un modelo de dirección efectiva de una organización. Vamos a analizar los pros y los contras de las diversas teorías de liderazgo, así podremos hacer una comparación entre las aplicadas en la gestión de empresas. Por eso incluimos las tres teorías básicas de liderazgo empresarial. Existen muchas más teorías de liderazgo, más especializadas que hemos desarrollado a partir de los principios básicos de estas tres, es en el liderazgo y la gestión de la mezcla en un todo coherente.

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