Pros y contras de las 3 teorías básicas de Liderazgo

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«Nunca hay suficiente tiempo para hacer todo, pero siempre hay suficiente tiempo para hacer lo más importante». – Brian Tracy

Es como que llega el fin de año, dónde he ido desmembrando muchos pensamientos, entre ellos temas de liderazgo y cada vez, intento darle otra vuelta de tuerca más, esta vez, como si se tratara, como de un ejercicio mental, visualizando desde otro prisma, os hablé de 13 estilos de liderazgo, pero esta vez, quiero centrarme en 3, ¿Por qué? Porqué sigo leyendo, aprendiendo, observando, escuchando, pensando en anteriores etapas profesionales, y veo que aún seguimos sin terminar de innovar, de creer en que las empresas necesitan personas que creen ideas, fomentar la creatividad dentro de la empresa. Hablamos muchos de las personas que nos leemos, cuando nos vemos y todos llegamos a la misma pregunta ¿Por qué no estamos avanzando?, ¿Por qué cuesta tanto que las empresas hagan el primer paso? A todo ello, pienso, es culpa de las personas que están liderando ahora mismo, la falta de algo que haga que tomemos la decisión de cambiar, de ir a mejor, aunque riesgo sea, inclusive de nuestro puesto de trabajo.

Es por ello, que aunque parezca un artículo más teórico, lo he querido expresar de manera diferente, para que todos sintamos si algún momento hemos sufrido este tipo de “liderazgo”.

Las teorías de liderazgo en la gestión, han evolucionado con el tiempo en varios tipos, con sus propias líneas de pensamiento. Cada teoría proporciona un modelo de dirección efectiva de una organización. Vamos a analizar los pros y los contras de las diversas teorías de liderazgo, así podremos hacer una comparación entre las aplicadas en la gestión de empresas. Por eso incluimos las tres teorías básicas de liderazgo empresarial. Existen muchas más teorías de liderazgo, más especializadas que hemos desarrollado a partir de los principios básicos de estas tres, es en el liderazgo y la gestión de la mezcla en un todo coherente.

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Los 5 tipos de trabajo para llenar el día

ANGRY

«Leemos mal el mundo, y decimos luego que nos engaña.» – Rabindranath Tagore

“Hackear” trabajo están de moda en estos días, junto con consejos para manejar el correo electrónico, tomar notas y ejecutar reuniones. Pero, en un nivel superior, ¿qué podemos aprender de los análisis de los diferentes tipos de trabajo que hacemos y cómo repartimos nuestro tiempo?

En primer lugar, echemos un vistazo a los cinco tipos de trabajo que hacemos todos los días:

1. Trabajar de forma de reacción.

En la era moderna, la mayor parte de nuestro día es consumido es por un trabajo en forma de reacción, en el que nos centramos sólo en responder a los mensajes y solicitudes – correos electrónicos, mensajes de texto, mensajes de Facebook, tweets, mensajes de voz, y la lista continúa. Nosotros estamos constantemente reaccionando a lo que nos viene en lugar de ser proactivos en lo que es más importa para nosotros. El trabajo de reacción es necesario, pero no dejemos que este nos consuma nuestro tiempo.

En una era de los dispositivos móviles, la conectividad instantánea, la lista de correo y las notificaciones automatizadas, es muy fácil para la gente a ponerse en contacto con nosotros. Como consecuencia de ello, vivimos nuestras vidas tratando de mantener la cabeza fuera del agua. Nuestra capacidad de priorizar y controlar nuestro enfoque se ve mermada por un flujo implacable de la comunicación entrante: correo electrónico, textos, tweets, mensajes de Facebook, llamadas telefónicas, y así sucesivamente.

Sin darnos cuenta, la mayoría de nosotros hemos entrado en la nueva era de lo que yo llamo «el flujo de trabajo por reacción.» En lugar de ser proactivo con nuestra energía, estamos actuando en respuesta a lo que nos entra. Tenemos el control renunciando sobre nuestro enfoque, se ha vuelto más y más difícil de emprender nuestro trabajo con la intención de tener el control de todo ello, esto nos lleva a la baja de productividad.

En medio de la investigación, experiencia propia, experiencia de la gente que nos rodea podemos observar, analizar acerca de las personas y equipos creativos, sumamente productivos, hemos encontrado que el «súper productivo» desarrolla activamente métodos para desafiar esta nueva y peligrosa tendencia. Si imponemos nuestra propia disciplina en nosotros, podremos establecer bloqueos cuando sea necesario. Y, lo más importante, tendremos una «separación de lo que es trabajo y no trabajo» filosofía de la comunicación y las cosas procesables.

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6 Secretos en el Lugar de la magia, una metáfora para el Liderazgo

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«Somos aquello en lo que creemos» – Wayne W. Dyer

Lugar de la magia – una metáfora para el Liderazgo

Primero de todo, os quiero explicar que no soy maestro, pero si aprendiz, muchas veces, me llaman crack, pero les contesto, crack no. “Catacrack”, es mi respuesta, pero todo ello me da la visión que si siendo adultos vemos que hemos de aprende, desaprender para volver a aprender, abrirnos hacía un nuevo aprendizaje, mi cuestión, es ¿si empezáramos con los niños que ocurriría en un futuro no muy lejano?

En estos días, que parecen estar cuestionando casi todos los aspectos de nuestro sistema de educación. El cambio está llegando, no hay duda de ello. ¿Por qué? Debido a que la educación todavía se parece demasiado a la que era educación de antaño. El mundo ha cambiado y como sugiere el Plan de Educación nuestro país, la forma en que enseñamos a nuestros hijos debe cambiar también. ¿Por qué el cambio está tomando tanto tiempo? No hay una respuesta fácil a esta pregunta.

La educación tiene que cambiar, si hacemos un buen trabajo con los niños, pero dejando atrás el siglo 19 y siguiendo adelante con el siglo 21. ¿Cuál sería la escuela si empezamos desde cero? Ojalá agrupáramos a los niños por agrupaciones de aprendizaje, tendríamos una base para crear algunas formas de aprendizaje y diferentes agrupaciones para otras formas de aprendizajes.

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Negociación, 10 puntos a tener en cuenta.‏

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“Debemos usar el tiempo sabiamente y darnos cuenta de que siempre es el momento oportuno de hacer las cosas bien” Nelson Mandela

Cuando empecé el blog, se me ocurrió a raíz de una buena amiga que explicara la experiencia a través de los post, artículos o como lo queráis decir, entre ellos os expliqué las 12 leyes o reglas de la negociación, y el arte que este representa, hoy siendo este un post especial, me gustaría volver hacer hincapié a 10 puntos que podríamos tener en cuenta cuando empezamos una negociación entre varias partes.

A lo largo de nuestras carreras, sea cual sea nuestro desempeño en una empresa, nos hemos tenido que encontrar en procesos de negociación, ya sea en nuestra vida personal, negociar con amigos, familiares, así como a nivel profesional, como es la negociación de un salario, de un producto, servicio, etc., en los procesos de negociación nos los podemos encontrar en todos los departamentos, incluso entre los mismos departamentos de la misma empresa se crean momentos de negociación, para ir hacía nuestros objetivos, estrategias de la propia empresa etc.

Hoy os quería contar que como responsable de compras, logística y operaciones en las empresas dónde he ido creciendo a lo largo de la trayectoria profesional, en muchos momentos, me ido encontrando en muchos procesos de negociación, y sé que en el futuro todos nos encontraremos entrando en negociaciones con otra compañía, otro departamento u otra persona, tal vez porque hemos llegado a estar en situaciones dónde la negociación es clave, o bien porque queremos comprar un producto, servicio, o porqué somos vendedores de los mismos, por lo que nos toca movernos desde un lado hacía otro.

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