Liderazgo, ¿Qué es más importante el coeficiente intelectual, el coeficiente emocional o el cociente de entrega?

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Seguimos escuchando, leyendo compartiendo lecturas, artículos sobre la importancia en un líder acerca del coeficiente intelectual y el coeficiente emocional, nos preguntamos ¿cuál de ellos es más importante?

La semana pasada os qería hacer un similitud entre Liderazgo, el degustar un vino y el escuchar una banda de rock.

Siempre regreso a reflexionar sobre el coeficiente emocional, es el coeficiente emocional, que nos permite obtener el máximo rendimiento de nuestros equipos. Es coeficiente emocional que nos permite liderar para aprovechar nuestras redes, construir confianza a través de la empatía con nuestros equipos y tenemos el auto conocimiento que nos permite ser auténticos.

Pero en realidad creo que uno de los aspectos más importantes para nosotros habría de ser el cociente de entrega.

El cociente de entrega, es la capacidad que tenemos como líderes para entregar resultados, para conseguir la materia hecha.

El liderazgo es en última instancia, sobre la realización de las cosas, es imposible para que nos consideremos buenos líderes si nunca hemos alcanzado algún éxito, no importa que tan carismáticos, auténticos o simpáticos seamos.

Sin embargo, no podemos ser un gran líder, si solo tenemos cociente de entrega, durante la trayectoria profesional y vital he trabajado con muchos líderes que hicieron grandes cosas y me enseñaron a compartir. Si sólo tenemos el cociente de entrega, entonces definitivamente tenemos la capacidad de hacer las cosas, lograr resultados, pero a menudo provocamos que no perdamos el equipo debido a una falta de empatía.

Trabajé con un líder que hizo un trabajo fantástico en la entrega de un proyecto de transformación grande, pero al final de la misma, nadie quería trabajar con él de nuevo. La gente miraba de no estar bajo su control, algunos incluso querían dejar la compañía para asegurarse de que no tenían que trabajar con él.

Cuando hablé de esto con él, sobre sus y nuestras habilidades con la gente, dijo “las habilidades de la gente no importan, sólo los resultados importa!” .

Ahora si bien es cierto que los resultados son importantes, el hecho de que él había dejado un rastro de cadáveres, gente que se sentían como desechos, que nunca querían trabajar con él otra vez, significaba que sería prácticamente imposible para él para mantener el éxito.

Para ser considerado un gran líder, o incluso sólo un buen líder, tenemos que tener un historial de éxito sostenible y por esta cociente de entrega que por sí solo no es suficiente.

Llevo mucho tiempo leyendo sobre los que denominamos los grandes líderes, ellos tienen una mezcla de coeficiente intelectual, el coeficiente emocional y cociente de entrega, es justo este punto exacto en que es la intersección de estos lo que nos hace diferentes a todos.

Si nosotros tenemos la mezcla perfecta de coeficiente emocional y cociente de entrega, entonces podemos construir equipos poderosos que estén inspirados, bien motivados y todos tengamos una gran capacidad de trabajo en equipo, y si le agregamos la autenticidad, una buena visión al liderazgo, nosotros tendremos un equipo por el que podremos lograr cualquier cosa.

Como líderes potenciales, o líderes existentes, nos evaluamos en estas tres áreas y vemos donde somos fuertes y dónde somos débiles para buscar el poder fortalecer aquellas áreas en las que tenemos el potencial para ir hacía la mejora.

Si sólo nos centramos en la mejora de nuestro coeficiente emocional no nos hacen que seamos unos grandes líderes si carecemos de la capacidad de entrega, y si sólo nos centramos en nuestro cociente de entrega y tenemos poco o ningún coeficiente emocional, entonces nunca cumpliremos por lo que no llegaremos a tener al abasto nuestro propio potencial.

Los grandes líderes están bien rodeados, son auténticos, tienen una fuerte inteligencia emocional y excelentes capacidades de entrega.

No vayas detrás de mí, tal vez yo no sepa liderar. No vayas delante, tal vez yo no quiera seguirte. Ven a mi lado para poder caminar juntos.

Proverbio Ute

¿Así qué área se necesitamos para centrarnos?

Gracias por leerme, por disfrutar, y sobre todo que te haya ayudado.

Seguiré escribiendo, y aportando.

Ricard Lloria by @Rlloria

Photo Credit: All Free Download.com Author: Tudre

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5 pensamientos en “Liderazgo, ¿Qué es más importante el coeficiente intelectual, el coeficiente emocional o el cociente de entrega?”

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