5 aspectos de cuando Colaboración no funciona y 5 aspectos cuando si.
“No es feliz quien no piensa que lo es.”
Lucio Anneo Séneca
En los artículos anteriores os hablaba de 5 Tipos de personas tóxicas con quienes os podéis encontrar en el trabajo, cómo lidiar con ellos y, el Liderazgo y el Síndrome de alta exposición, me centré en ,cuando la persona en sí misma, como líder se puede frustrar.
Hoy me quiero centrar en el liderazgo y la colaboración.
Dejémonos de inclinarnos ante el altar de la colaboración.
Por lo general es mejor trabajar con otros – para colaborar. Pero, la colaboración no siempre es útil o necesaria.
La colaboración puede ser engorrosa, ineficaz o perjudicial.
A veces, tener a alguien que trabaje para nosotros es mejor que trabajar con o para ellos.
La colaboración no es útil cuando:
1. El tiempo es corto. – Trabajar en colaboración es más lento que trabajar solo. Es por eso que muchos administradores terminan frustrados y diciendo: «Voy a hacerlo yo mismo. »
2. En las crisis. – Una crisis no es el lugar para la colaboración. Si la casa está en llamas, sacar a la gente, no deberíamos convocar a una reunión para debatir como sacar a las personas.
3. Hacer frente a cuestiones irrelevantes a los demás. – No pierdas tu tiempo en colaborar con aquellos que no les importa, como poco, es frustrante y en el peor de los casos no hay progreso.
4. Carencia de habilidades de colaboración. – Algunos no saben cómo colaborar. No perdamos nuestro tiempo, invirtamos lo. Enseñemos habilidades de colaboración cuando sea apropiado. Incluso entonces, a muchos les costará al principio. Asignemos tareas que requieran poca colaboración. Explica el contexto, pidamos la opinión y seamos directivos.
5. Choque de Valores. – La colaboración degenera un tira y afloja – cuando los valores no son compartidos. En el momento en el que te das cuenta que los valores chocan, olvidamos la colaboración en proyectos e iniciativas. Buscamos y validamos los valores compartidos.
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